在线教育裁员有感

◎ 知乎的伙食还是挺给力的

两年前在知乎的时候,有一次饭后和 Leader(前端负责人)在 768 创意园散步,期间聊起了关于在线教育的话题。

其实并非是在线教育话题谈话,而是散步时的随便聊聊。期间,他问我之后打算去哪发展。我说去旅游行业,具体来说是民宿行业。

我的观点是这个行业正在快速发展,当时的确也是在高速发展,每年以百分之一两百的增速在扩张。另外,随着生活水平的提高,人们的旅游意愿也在高涨。同时,这类线上线下结合的模式,不会因为一些政策原因导致 App 下架后就完全开展不了业务,抗风险能力比较高。(当时决定不留知乎,很大的原因就是知乎纯线上模式,不确定因素太多,且一直找不到合适的商业化模式,所以打算去试试别的行业)

Leader 的观点则是为什么不去试一下在线教育,现在(当时)这么火。而且教育是基础,这个需求始终都在,而且需求巨大。

教育和旅游在某些方面很像,属于一个人高层次的精神追求。教育覆盖面更广一些,儿童、青年、中年,义务教育、高等教育等是必须要投入的部分;学前以及进补虽说非必须,但是需求也很大。一个家庭愿意给孩子投入资源去争取好的教育,中年后也有继续向上的需求,或者失业时也会偏向于选择进修。而旅游,在整体经济不行的时候,就变成了一个可有可无的需求。你破产了还会选择去旅游吗?但你也许会选择学习提升自己,让自己更有竞争力。因此,在线教育(包括职业教育)受众更广。

我俩都有各自的观点,不过我基本赞成他的说法。

这段谈话有意思的地方在于:不久之后我离开知乎,加入了国内民宿的独角兽公司,然而,旅游行业在次年备受疫情摧残,一蹶不振;此后,我想起这段经历,于是计划加入在线教育行业,接着,在线教育公司近期因政策监管等原因大批裁员。

这真是一段有意思的谈话,以及有意思的经历。

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