宣策老成员最后一次例会，大家畅所欲言。
豆豆说到，她感到很奇怪，为什么勤工这边的人，当上部长之后感觉都变得不快乐了？
然后周全提出他的看法，说并非是变得不快乐了，而是快乐的阈值提高了，没那么容易快乐，但是一旦感到快乐，就将会不同于低阈值时的感受。
我赞同部分周全的看法。当作为一个组员的时候，做好自己分内的事情就好，简单而美好。但是作为一个班长或者部长而言，你就不是你一个人的了。很多事情你要照顾到大多数人的情绪，如果你想所有人都支持你的话，那说明还是太年轻。作为一个班长或部长，纵向来看，你要照顾下面的，还要照顾上面的。横向来看，你要和别的班级部门打交道。
这让我也想起之前知乎的一个回答。为什么很多男人开车到家后，会喜欢在车里坐上一段时间？其中的一个答案是，那是他自己的空间，打开车门，他是丈夫、是父亲、是儿子、是工作者。家庭的事，工作的事。而在自己的车里，自己就是自己。这是害怕承担责任吗？并不是。坐在自己车里，抽离出凡人之身，在密闭的空间里，可以享受一小段时间独处，和自己对话，这是难能可贵的机会。
当再往上走的时候，你就更加不容易「快乐」了。举手放手之间，就有可能决定一个组织的走向，决定很多部门的发展，甚至是涉及数百人的利益。不是随随便便做的决定，这个时候需要考虑很多，想得很远。做决定时变得谨慎，工作时变得严格甚至苛刻。面对的人越来越多，你就越不能保证每件事做得人尽如意，其中难免就会有误解，于是就更难快乐了。
虽然大多数时候在外表看来是「不快乐」了，但是一旦做出成绩，成就感油然而生，那种发自内心的快乐是持久而深层次的。
伴随着这些「不快乐」，也会让我们愈发「成熟」。
非常感谢豆豆和周全提出自己的看法。